Görünür olmak ya da olmamak: Kadın Kooperatiflerinin Yeni Medya Kullanımı Analizi


Demirdağ G. E., AYDOGAN E.

Üçüncü Sektör Sosyal Ekonomi, cilt.60, sa.1, ss.62-75, 2025 (TRDizin) identifier

Özet

Türkiye’de 2000’li yılların başında kadın emeğini değerlendirme, kadın yoksulluğunu önleme ve kadınları güçlendirme amaçlarıyla başlayan kadın kooperatifleri hareketi ile günümüzde farklı türlerde faaliyet gösteren kadın kooperatifleri kurulmuştur. İlerleyen yıllarda kadın kooperatifleri kendi aralarındaki iletişimi ve iş birliğini artırabilmek için 7 kadın kooperatifinin öncülüğünde Simurg Kadın Kooperatifleri Birliği (SİMURG) hayata geçirilmiştir. Bu çalışmada SİMURG kurucusu kooperatiflerin (n=7) kurum künyelerinin incelenmesi ve kurumsal iletişimin önemli araçlarından biri haline gelen yeni medya kullanımlarının belirlenmesi amaçlanmaktadır. Araştırma nitel araştırma yöntemlerinden vaka incelemesi tekniği ile yürütülmüş ve veri toplamak amacı ile doküman inceleme yöntemi kullanılarak kooperatiflerin Instagram hesapları, Facebook hesapları ve varsa web siteleri belirlenen ölçütlere göre betimsel analize tabii tutulmuştur. Araştırma bulgularına göre kadın kooperatiflerinin kurum künyelerinin (nerede, ne zaman kuruldukları, faaliyet alanları vb.) tespit edilebilmesi için birden çok arama yapılması gerektiği görülmüştür. Kooperatiflerin künyelerine tek bir web sitesi ya da sosyal medya hesabı üzerinden ulaşmak mümkün olmamaktadır. Öte yandan kadın kooperatiflerinin yeni medya araçlarından sosyal medyayı daha çok ürün/hizmet tanıtımı yapmak ve katılınan/düzenlenen etkinlikleri duyurmak amacıyla kullandıkları görülmüştür. Ek olarak sosyal medyayı yeterince aktif kullanmadıkları, paylaşım sayılarının düşük olduğu ve fotoğrafların estetik açıdan yetersiz kaldığı tespit edilmiştir. Örneklemdeki kooperatiflerden yalnızca ikisinin e-ticaret niteliğinde web sitesi bulunurken, diğerlerinin KEDV’in sosyal işletmesi (nahıl.com.tr) aracılığıyla ürünlerini sattıkları tespit edilmiştir.
The women's cooperative movement in Turkey started in the early 2000s with the aims of valorising women's labour, preventing women's poverty, and empowering women, and today different types of women's cooperatives have been established. In the following years, Simurg Women's Cooperatives Association (SIMURG) was established under the leadership of 7 women's cooperatives in order to increase communication and cooperation among women's co-operatives. This study aims to examine the corporate identity of SIMURG founder cooperatives (n=7) and to determine their use of new media, which has become one of the important tools of corporate communication. The research was conducted using the case study technique and the Instagram accounts, Facebook pages and websites of the cooperatives were subjected to descriptive analysis according to the criteria determined by using the document analysis method to collect data. It was found that multiple searches were required in order to identify women's cooperatives' corporate identity (where and when they were established, areas of activity, etc.). It is not possible to access the identities of cooperatives through a single website or social media account. On the other hand, it was observed that women's cooperatives use social media, one of the new media tools, mostly to promote their products or services and to announce the events they participate in/organise. In addtion, it was found that they do not use social media actively enough, the number of posts is low, and the photos are not aesthetically pleasing. Only two of the cooperatives in the sample have corporate e-commerce websites, while the others sell their products through KEDV's social enterprise (nahil.com.tr)